"ТАКТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ"

 Программа тренинга:

1. Определение кризиса, механизм его возникновения. Катасрофы и виды кризисов. "Предсказание кризисов".
2. Понятие кризиса на предприятии. Причины его возникновения, факторы внешней и внутренней среды.
3. Инструменты и факторы диагностики неблагоприятной ситуации на предприятии. Российские и зарубежные методики определения вероятности банкротства на предприятии
4. Пример проведения диагностики предприятия .
5. Понятие антикризисного управления на предприятии. Оценка эффективности антикризисного управления
6. Управление персоналом в условиях кризиса. Функции руководителя кризисного предприятия. Формирование антикризисной команды.
7. Разработка и реализация антикризисной стратегии предприятия.
8. Роль инноваций в антикризисном управлении. Виды инноваций и их использование на кризисном предприятии.
9. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении. Формирование маркетинговых стратегий на примере предприятий.
10. Процедура банкротства на предприятии. Основные положения. Деловая ситуация процедуры банкротства

• В ходе тренинга используется видеосъемка, анализ работы каждого участника.

•   Выдаются методические материалы
•   Участникам выдаются сертификаты

Формы работы: 30% теории / 70% практики, информационные блоки, имитационные игры, ролевые игры, анализ рабочих ситуаций участников, групповые дискуссии, проектные мастерские.