Метод развития ценностно-деловых компетенций (soft-skills)

M.E.D.E.M. -  Дениса Нежданова.

Это подход к проведению развивающих тренингов, в соответствии с которым все участники обучения проходя тренинговые задания и упражнения могут:

1. самостоятельно фиксировать уровень выраженности соответствующих компетенций в соответствии с оценочной таблицей по программе тренинга.

2. Благодаря этому участники наглядно видят ошибки своего мышления и отношения к делу и становятся способны к осознанному применению других подходов, характерных для более высокой степени развития соответствующих ценностно-деловых и лидерских компетенций (soft-skills) будь то:

1). Ответственность

2). Гибкость

3). Результативность

4). Эмоциональный интеллект

5). Безусловное партнерство и других.

При помощи этого метода обеспечивается максимальная эффективность саморефлексии и проблематизации участников и формирование более эффективных моделей поведения, и трансформация малоэффективных убеждений на более созидательные и конструктивные в соответствии с задачами курса, что обеспечивает наилучшие результаты обучения и переносу их в практическую деятельность.

Главная особенность метода – это обеспечение управляемой самотрансформации участников за счет вовлечения в самооценку при прохождении от одного к другому заданию или упражнению курса, каждое из которых резюмируется индивидуальной оценкой и демонстрацией наиболее эффективных моделей поведения и отношения в деловой практике для обеспечения наилучших бизнес-результатов во взаимодействии участников тренинга с руководством, коллегами, партнерами и клиентами после прохождения курса.