ТРЕНИНГ ЦЕЛЕДОСТИЖЕНИЯ «Cлагаемые личной эффективности каждого члена команды»
Первый модуль посвящен вопросам личной эффективности на рабочем месте. Он позволяет осознать свои привычки и стереотипы, потренироваться в гибкости и открытости к новым точкам зрения, научиться принимать ответственность за конечный результат.
Целевая аудитория:
- руководители компаний, отделов, подразделений,
- собственники, участвующие в оперативном управлении,
- ведущие специалисты компаний,
- сотрудники, вновь принятые на перспективные должности.
Участники научатся:
- Разделять ложь и истину в интерпретации своих и чужих результатов;
- Думать, говорить и действовать в одном направлении;
- Принимать 100% ответственность за последствия своих действий и бездействий;
- Слушать и слышать руководство, коллег и партнеров;
- Ставить вдохновляющие, амбициозные, реалистичные, срочные цели;
- Воспринимать сказанное собой как 100% обязательство, а не как обязанность;
- Поддерживать руководство, коллег и партнеров компании в их целях и достижении конструктивных результатов;
- Гибкости и «открытости» мышления к восприятию других точек зрения;
- Уходить от восприятия своей позиции как единственно верной (на все случаи жизни).
Форма проведения: 20% теории / 80% практики.
- практические упражнения, деловые «кейсы», ролевые ситуации,
- творческие задачи, мозговые штурмы,
- групповые дискуссии, коллегиальный коучинг.
ПРОГРАММА 1-ГО МОДУЛЯ
День 1. Целеустремленность
- Мотивационный тренинг: Что я смогу если…? Вызов самому себе.
- Тест на лидерство. На сколько процентов из 100% ты реализуешь свой потенциал?
- Знания, умения, отношения. Открой твой источник результативности!
- Что для тебя важно? Правила постановки целей. Намерения, цели, результаты.
День 2. Целостность
- Целостность: Думаю, Говорю, Делаю и не только.
- Поиск ограничений и эффективное преодоление.
- Авторство и жертвенность: внутренние разговоры и внешние проявления.
- Твой проект в компании: как стать и оставаться результативным.
Отзывы участников и организаторов тренинговой программы
«На тренинге мне было важно прояснить причины недостижения своей цели, получить воодушевление, даже путем «разбора ошибок мышления». Готова применить 7 законов успеха – Дениса НЕЖДАНОВА, свой собственный инсайт, осознание своих проблем, «прозрение», свою уверенность в том, что способна реализовать свою мечту. Формулирование четкой структуры стратегии реализации мечты позволяет самому прояснить для себя все минусы, которые мешают этому, включается собственное осознание, запускается мозг на реализацию. Работа тренера четкая, он следует своей программе, удерживает внимание аудитории от начала до конца, вдохновляет на новые свершения…»
Юмагузина Л.Т.,
заместитель главного редактора «Коммерсантъ»
заместитель главного редактора «Коммерсантъ»
«Получила дополнительную информацию о способах успеха в бизнесе и жизни, готова применять все законы успеха во всех сторонах своей жизни. Считаю постановку тренинга высокопрофессиональной и вовлекающей в методологию тренера, что немаловажно для того, кто хочет донести свое мнение»
Еременко Е.Ю.,
директор Департамента по работе
с крупным частным капиталом ВТБ
директор Департамента по работе
с крупным частным капиталом ВТБ
«Отличный тренинг. Прекрасно может взорвать мозг всем кому это необходимо! Готов порекомендовать этот тренинг, т.к. любой компании необходимо перестраиваться во время кризиса и менять свое отношение к компании в сторону результативной работы. После тренинга будем применять ряд правил и установок, которые собираемся внедрять»
Беркович Е.А.,
коммерческий директор ГК «Эрта»
коммерческий директор ГК «Эрта»
«На тренинге открыла для себя много нового, в том числе, что сотрудникам надо не помогать, а их поддерживать, получать обратную связь при постановке задач. Готова порекомендовать этот тренинг, т.к. дает новый взгляд на себя со стороны и как результат разговор внутри себя!»
Сагалаева Г.Н.,
руководитель подразделения «Монро»
руководитель подразделения «Монро»
